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be the unicorn.

Con un approccio empatico, il team dedicato di Unicorns Hunter si occuperà non solo di supportarti nella ricerca di una nuova posizione, ma anche di aiutarti a capire e valorizzare i tuoi punti di forza. Collaborando con il team di headhunters ti saranno proposte soluzioni intriganti che possano valorizzare le tue potenzialità e fare chiarezza sui tuoi obiettivi professionali e personali per ottenere un giusto equilibrio tra vita privata e lavoro.

services provided.

€ 120 + iva

entry level.

  • 1h Face to Face meeting;

  • Stesura e preparazione CV in italiano e inglese;

  • Foto professionale per CV;

  • Supporto all’uso dei canali di ricerca di lavoro;

  • Preparazione ai colloqui;

  • Follow up.

€ 280 + iva

mid level.

  • Call conoscitiva con invio di Personality Test;

  • 3h Face to Face meeting;

  • Identificare gli obiettivi;

  • Map Market;

  • Discover Alternatives;

  • Stesura e preparazione CV in italiano e inglese;

  • Foto professionale per CV;

  • Preparazione ai colloqui;

  • Follow up.

€ 520 + iva

senior + executive level

  • Call conoscitiva con invio di Personality Test;

  • 5h Face to Face meeting;

  • SWOT analisi;

  • Personal branding;

  • Identificare gli obiettivi;

  • Map Market;

  • Discover Alternatives;

  • Stesura e preparazione CV in italiano e inglese;

  • Foto professionale per CV;

  • Action plan;

  • Preparazione ai colloqui;

  • Negoziazione;

  • Follow up.

Dedicato a chi si sta approcciando al mondo del lavoro o ne è entrato a far parte da meno di 5 anni.

Dedicato a managers o aspiranti tali.

Dedicato a directors e figure superiori.

“Il career coaching è prezioso in quanto aiuta a gestire situazioni specifiche come affrontare un cambiamento lavorativo, ridisegnare il proprio ruolo professionale, trovare un equilibrio tra vita professionale e personale, migliorare le relazioni interpersonali, prendere coscienza del proprio stile di management e di quelli delle altre persone, risolvere i conflitti, affrontare il cambiamento”

(Jackie Kernaghan-London School of Economics)

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